Elenco immagini e Schemi Illustrati di Sintesi
| Obiettivo del manuale
La centralità scelta Obiettivi diversi – Conflitto Esigenze C.d.F. Esperienza – Concetto L’esperienza operaia L’esperienza operaia oggi L’esperienza operaia – Teoria del cambiamento L’esperienza operaia – Elementi fondamentali |
Modello scientifico – caratteristiche
Competenza professionale – Ristretta e allargata Professionalità ristretta – Tipi Appropriazione – Riappropriazione Riappropriazione – Obiettivo
Perché la determinazione dei carichi di lavoro oggi Contrattazione – Esigenze e bisogni C.d.F. Contrattazione – Esigenze e bisogni padronali Che fare? |
| Organizzazione scientifica del lavoro – I padri
L’organizzazione del lavoro prima di Taylor Il modello tayloristico Il mod. taylor. – Effetti Il mod. taylor. – Principi fondamentali |
Il mod. taylor. – Sviluppo conoscenze scientifiche
Il mod. taylor. – Sviluppo conoscenze scientifiche – 2 Il mod. taylor. – Ricadute organizzative Il mod. taylor. – Organizzazione di tipo funzionale Il mod. taylor. – Principio di eccezione |
| I tempi di lavoro – Impostazione generale
I cicli di lavoro – Tipologia Ciclo di lavoro – Caratteristiche Metriche esistenti Metriche – Usi e consuetudini Metriche – Sistema cronometrico Metriche – Sistemi Bedaux – Taylor Metriche – Sistema Bedaux |
Metriche – Sistema Taylor
Metriche – Raffronto Bedaux – Taylor Metriche – Tabelle internazionali Metriche – L’M.T.M. Metriche – M.T.M. – Caratteristiche Metriche – M.T.M. – Raggiungere Metriche – M.T.M. – Afferrare Metriche – M.T.M. – Posizionare |
| Uso metriche – Bisogni e finalità padronali
Uso metriche – Dimensioni aziendali (tendenze) Lavoro ai banchi (T.A. – F.R. – F.F.) Lavoro alle macchine ed alle trasferte – (T.M.) Gli abbinamenti macchina (generale) Gli abbinamenti macchina (grafici) La saturazione – Impostazione generale La saturazione – Esempio Lavoro in linea (concetti) Lavoro in linea (conflitto / ragioni economiche) Lavoro in linea (conflitto / ragioni politiche) |
Linee – Premessa per bilanciamento
Linee – La saturazione individuale mass. assegnabile Linee – Definizione rapporto Produzione/Organico Linee – Determinaz. n° minimo operai occorrenti Linee – Graf. 1 – N° minimo operai da formula Linee – Graf. 2 – Distribuzione reale attività Linee – Graf. 3 – Distribuzione come da accordo Linee – Graf. 4 – Verifiche sui T.A. e T.T – FR limite Linee – Formula determinazione FR Limite Linee – Graf. 5 – F.R. limite – da minori a uguali Linee – Graf. 6 – F.R. superiore a FR limite Linee – Graf. 7 – Bilanc. correttamente impostato
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| Obiettivo del manuale Slide
Commento…
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| La centralità scelta Slide
Commento …. |
| Obiettivi diversi – Conflitto Slide
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| Esigenze C.d.F. Slide
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| Esperienza – Concetto Slide
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| L’esperienza operaia Slide
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| L’esperienza operaia oggi Slide
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| L’esperienza operaia – Teoria del cambiamento Slide
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| L’esperienza operaia – Elementi fondamentali Slide
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| Modello scientifico – caratteristiche Slide
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| Competenza professionale – Ristretta e allargata Slide
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| Professionalità ristretta – Tipi Slide
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| Appropriazione – Riappropriazione Slide
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| Riappropriazione – Obiettivo Slide
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| Perché la determinazione dei carichi di lavoro oggi Slide
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| Contrattazione – Esigenze e bisogni C.d.F. Slide
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| Contrattazione – Esigenze e bisogni padronali Slide
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| Che fare? Slide
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| Organizzazione scientifica del lavoro – I padri Slide
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| L’organizzazione del lavoro prima di Taylor Slide
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| Il modello tayloristico Slide
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| Il modello tayloristico – Effetti Slide
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| Il modello tayloristico – Principi fondamentali Slide
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| Il modello tayloristico – Sviluppo conoscenze scientifiche Slide
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| Il modello tayloristico – Sviluppo conoscenze scientifiche – 2 Slide
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| Il modello tayloristico – Ricadute organizzative Slide
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| Il modello tayloristico – Organizzazione di tipo funzionale Slide
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| Il modello tayloristico – Principio di eccezione Slide
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| I tempi di lavoro – Impostazione generale Slide
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| I cicli di lavoro – Tipologia Slide
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| Ciclo di lavoro – Caratteristiche Slide
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| Metriche esistenti Slide
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| Metriche – Usi e consuetudini Slide
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| Metriche – Sistema cronometrico Slide
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| Metriche – Sistemi Bedaux – Taylor Slide
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| Metriche – Sistema Bedaux Slide
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| Metriche – Sistema Taylor Slide
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| Metriche – Raffronto Bedaux – Taylor Slide
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| Metriche – Tabelle internazionali Slide
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| Metriche – L’M.T.M. Slide
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| Metriche – M.T.M. – Caratteristiche Slide
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| Metriche – M.T.M. – Raggiungere Slide
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| Metriche – M.T.M. – Afferrare Slide
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| Metriche – M.T.M. – Posizionare Slide
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| Uso metriche – Bisogni e finalità padronali Slide
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| Uso metriche – Dimensioni aziendali (tendenze) Slide
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| Lavoro ai banchi (T.A. – F.R. – F.F.) Slide
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| Lavoro alle macchine ed alle trasferte – (T.M.) Slide
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| Gli abbinamenti macchina (generale) Slide
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| Gli abbinamenti macchina (grafici) Slide
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| La saturazione – Impostazione generale Slide
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| La saturazione – Esempio Slide
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| Lavoro in linea (concetti) Slide
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| Lavoro in linea (conflitto / ragioni economiche) Slide
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| Lavoro in linea (conflitto / ragioni politiche) Slide
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| Linee – Premessa per bilanciamento Slide
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| Linee – La saturazione individuale massima assegnabile Slide
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| Linee – Definizione rapporto Produzione/Organico Slide
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| Linee – Determinaz. n° minimo operai occorrenti Slide
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| Linee – Graf. 1 – N° minimo operai da formula Slide
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| Linee – Graf. 2 – Distribuzione reale attività Slide
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| Linee – Graf. 3 – Distribuzione come da accordo Slide
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| Linee – Graf. 4 – Verifiche sui T.A. e T.T – FR limite Slide
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| Linee – Formula determinazione FR Limite Slide
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| Linee – Graf. 5 – F.R. limite – da minori a uguali Slide
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| Linee – Graf. 6 – F.R. superiore a FR limite Slide
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| Linee – Graf. 7 – Bilanc. correttamente impostato Slide
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